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為充分總結(jié)集團成立以來的工作經(jīng)驗，深入謀劃2018年及未來3-5年發(fā)展規(guī)劃，集團1月20日組織全員圍繞“總結(jié)過去、謀劃未來”主題，開展了“頭腦風暴”活動。

在啟動會上，集團董事長、總經(jīng)理王敘宇就活動找準公司戰(zhàn)略定位、明確集團2018年公司思路和5年規(guī)劃、量化工作目標、優(yōu)化工作團隊、明確工作責任、完善工作機制等方面提出了具體要求。

啟動會后，戰(zhàn)略規(guī)劃組、項目管理組、資產(chǎn)運作和資產(chǎn)運營組，市場營銷組四個小組，按照“頭腦風暴”活動安排，由對應領(lǐng)導牽頭，各組長分組組織學習討論，學習討論過程中，各組結(jié)合本組議題，圍繞國家政策、行業(yè)趨勢以及成熟案例開展學習，并聚焦集團發(fā)展積極討論迸發(fā)“火花”，形成好的發(fā)展方向、工作思路及量化工作目標。

在總結(jié)會上，董事長王敘宇首先回顧了集團成立以來取得的成績和存在的不足，并就集團2018年主要工作、完善工作機制、優(yōu)化工作團隊、規(guī)范管理、量化工作目標、等工作做出了周密的部署。并要求相關(guān)部門下一步盡快明確集團2018年發(fā)展規(guī)劃和未來3-5年集團發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化工作團隊，量化2018年工作目標，形成績效目標考核辦法。真正落實“以業(yè)務為驅(qū)動、以落實為關(guān)鍵、以結(jié)果為導向、以奮斗者為根本”的工作理念。

會上，集團執(zhí)行總經(jīng)理程鵬圍繞會議主題提出“開疆擴土搶資源、整合資源創(chuàng)品牌、夯實基礎謀發(fā)展”的工作思路，并就所分管具體工作進行了安排；集團總經(jīng)理助理劉文也就集團發(fā)展定位、集團2018年工作思路及5年規(guī)劃、明確工作責任等方面提出了具體建議。

通過此次“頭腦風暴”活動的開展，充分發(fā)揮了全員聰明才智，達到了活動預期效果，為集團2018年發(fā)展規(guī)劃及未來3-5年發(fā)展規(guī)劃指明了方向。

(綜合管理部/劉圣茂)

2018年1月22日